Kết quả 1 đến 1 của 1
-
04-15-2018, 08:52 AM #1Silver member
- Ngày tham gia
- Oct 2017
- Bài viết
- 985
Tổ chức sự kiện nhỏ nội bộ bạn nên chú ý những nội dung gì?
Sắp tới công ty bạn sẽ thực hiện một sự kiện trong nội bộ công ty bởi không có không ít kinh phí nên không thể thuê công ty sự kiện và nhiệm vụ của bạn là đảm nhiệm event này. Nhưng có một điều áp lực cho bạn là bạn chưa có không ít kinh nghiệm trong lĩnh vực này.
bán cổng hơi giá rẻ
Dưới đây là một vài lưu ý dành cho bạn khi mới lần đầu tổ chức event nhưng là sự kiện trong nội bộ để để lại độc đáo với sếp của bạn có thể giúp cho việc thăng tiến của bạn trong tương lai.
Học tập kinh nghiệm từ những người khác
nếu như bạn có bạn bè làm trong nghề tổ chức event thì bạn không tận dụng để hỏi họ về các ý tưởng cũng như kinh nghiệm. Ngoài ra, họ còn có thể cung cấp cho bạn một vài nhà cung cấp thêm giá rẻ mà bình thường, nếu như tự khám phá bạn sẽ không thể có mức giá ấy.
Lên kế hoạch thực hiện event
Kể cả những người làm sự kiện chuyên nghiệp và có vô cùng nhiều kinh nghiệm, thì sau khi lập kế hoạch và được khách hàng thông qua, thì họ cũng phải dành khá nhiều thời gian để rà đi rà lại xem còn thiếu sót gì không. Bạn phải lên kế hoạch thật kỹ và đưa các hạng mục này vào bảng dự trù kinh phí để tránh thiếu sót ngân sách cho chúng. Bạn hãy đọc kĩ kịch bản và hoặc ngồi tự tưởng tượng ra về sự kiện ngày hôm đó, bất kì chi tiết nào bạn cũng hãy làm một cái gạch đầu dòng cho nó. Kịch bản không chỉ sử dụng trong nội bộ để những người tổ chức có thể theo sát chương trình bởi lẽ trong quá trình event diễn ra sẽ có không hề ít chi tiết nhỏ bị bỏ sót (dù bình thường bạn nhớ như in trong đầu).
Quản lý đội ngũ nhân sự
Bạn nên phân công theo từng đầu công việc cho thật rõ ràng để dễ kiểm soát trong chương trình được diễn ra thuận lợi nhất. Mọi việc nên quy về một mối, mỗi người nắm một hạng mục, đã phân công công việc cho ai đó và tới phần của người đó thì bạn có thể nhắc họ trực tiếp hay là qua bộ đàm, tuyệt đối không xem ngang vào công việc của họ, không chỉ đạo nhân viên dưới quyền quản lý của họ. Vì như vậy nhân viên cấp dưới đó sẽ không biết cần nghe bạn hoặc là nghe người kia.
cho thue pg hoi cho
Bạn cần giao đúng người đúng việc, và việc đã giao rồi thì hãy tin tưởng người được giao, đó là phong phương pháp của một người quản lý tốt nhất và sẽ nhẹ gánh khá nhiều cho công việc của bạn.View more random threads:
- Máy chà sàn liên hợp giúp tiết kiệm thời gian chi phí
- Đồ gỗ Phương Anh:Vay quá nhiều tiền mua nhà: Tưởng an cư hoá ra gánh hoạ
- Tuyệt chiêu giúp nâng vòng 1 chảy xệ
- ERP liệu có phải là giải pháp tốt nhất để quản trị doanh nghiệp?
- Hãy tỉnh táo và thông minh trước lời mời "nâng mũi giá rẻ"
- Hỏi đáp liên quan bệnh cúm mùa 2017 -2018
- Tháp leo dây ngoài trời cho trẻ em bền đẹp giá ưu giữa hè năm 2022
- Tem ngậm Sentrip có tác dụng thê nào? Cách sài hiểu quả?
- Thông số kỹ thuật của tời điện 1 tấn
- Các lưu ý khi dùng ví cá sấu mà bạn nên biết
Các Chủ đề tương tự
-
Một số nội dung mọi người nên nắm bắt về thiết bị chấm công vân tay
Bởi sieuthitongdai123 trong diễn đàn Rao Vặt Mua Bán Tổng HợpTrả lời: 0Bài viết cuối: 04-09-2018, 03:23 AM -
Lúc tổ chức buổi tiệc trên bãi biển bạn nên chú ý nội dung gì?
Bởi Vietlink trong diễn đàn Rao Vặt Mua Bán Tổng HợpTrả lời: 0Bài viết cuối: 04-08-2018, 07:44 AM -
Chú ý những nội dung nên thực hiện lúc khai mạc event
Bởi Vietlink trong diễn đàn Rao Vặt Mua Bán Tổng HợpTrả lời: 0Bài viết cuối: 01-20-2018, 07:49 AM
Hiện nay trên thị trường xuất hiện rất nhiều loại thuốc bôi tăng kích thước dương vật được lăng xê là có khả năng làm tăng kích cỡ dương vật của cánh mày râu. Tuy nhiên không phải loại thuốc nào cũng...
Thuốc làm to dài "của...