Kết quả 1 đến 1 của 1
-
09-26-2018, 10:31 PM #1Silver member
- Ngày tham gia
- May 2018
- Bài viết
- 69
Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
I. Chiến lược kinh doanh là gì?
Một đơn vị kinh doanh chiến lược có thể là một bộ phận trong doanh nghiệp, một dòng sản phẩm hay một khu vực thị trường, chúng có thể được kế hoạch hóa một cách độc lập. Ở cấp độ đơn vị kinh doanh, vấn đề chiến lược đề cập ít hơn đến việc phối kết hợp giữa các đơn vị tác nghiệp nhưng nhấn mạnh hơn đến việc phát triển và bảo vệ lợi thế cạnh tranh cho sản phẩm và dịch vụ mà đơn vị quản lý. Chiến lược đơn vị kinh doanh liên quan đến:
Việc định vị hoạt động kinh doanh để cạnh tranh.
Dự đoán những thay đổi của nhu cầu, những tiến bộ khoa học công nghệ và điều chỉnh chiến lược để thích nghi và đáp ứng những thay đổi này.
Tác động và làm thay đổi tính chất của cạnh tranh thông qua các hoạt động chiến lược như là gia nhập theo chiều dọc hoặc thông qua các hoạt động chính trị.
(Xem thêm chi tiết dịch vụ luận văn:https://dichvuluanvan.quora.com/C%C3...1%BA%A1i-tpHCM )
Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh cua doanh nghiệp gồm 6 bước, cụ thể như sau:
Bước 1: Xác định tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp
Tầm nhìn: là thông điệp cụ thể hóa sứ mệnh thành một mục tiêu tổng quát, tạo niềm tin vào tương lai của doanh nghiệp.
Sứ mệnh: nêu rõ lý do tồn tại của doanh nghiệp và chỉ ra các việc cần làm
Mục tiêu chiến lược: chỉ rõ những nhiệm vụ của doanh nghiệp, những gì mà doanh nghiệp hy vọng sẽ đạt được trong phạm vi dài hạn và trung hạn.
Bước 2: Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp
Mục tiêu của phân tích môi trường bên ngoài là nhận thức các cơ hội và nguy cơ từ môi trường bên ngoài của tổ chức. Bao gồm việc phân tích môi trường vĩ mô và môi trường ngành mà doanh nghiệp tham gia sản xuất kinh doanh. Việc đánh giá môi trường ngành cũng có ý nghĩa là đánh giá các tác động của toàn cầu hóa đến phạm vi của ngành, xem ngành đó cơ những lợi thế gì.
https://www.reddit.com/user/Sambaby2...A%A1c_s%C4%A9/
Bước 3: Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp
Phân tích bên trong nhằm tìm ra các điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp. Chúng ta xác định cách thức công ty đạt đến lợi thế cạnh tranh, vai trò của các năng lực khác biệt, các nguồn lực và khả năng tạo dựng và duy trì bền vững lợi thế cạnh tranh cho công ty. Từ đó yêu cầu công ty phải đạt được một cách vượt trội về hiệu quả, chất lượng, cải tiến và trách nhiệm với khách hàng.
https://dichvuluanvan.tumblr.com/pos...ao-h%E1%BB%8DcView more random threads:
- 10 điểm đến khiến du khách yêu thích du lịch Myanmar
- Trích dẫn và trình bày tài liệu tham khảo trong luận văn
- Nhân viên giao hàng CÔNG TY CỔ PHẦN MEGA MARKET
- Nguyên lý của hệ thống xử lý bụi sản xuất gỗ
- Bo mạch chủ chơi game tốt nhất: Mẹo mua hàng chi tiết
- Kem chống lão hóa da mặt nào nên dùng
- 10 Web mỹ phẩm Hàn Quốc chính hãng uy tín
- New mua chứng chỉ tiếng Anh, mau lẹ ở chỗ nào
- Chị em đang xôn xao truyền tai nhau một loại kẹo oralsec mới
- Sử dụng bể bơi trong thiết kế sân vườn
Các Chủ đề tương tự
-
In folder giúp doanh nghiệp nổi bật trước đối thủ cạnh tranh
Bởi incaohoanggia trong diễn đàn Rao Vặt Mua Bán Tổng HợpTrả lời: 0Bài viết cuối: 09-25-2018, 11:21 PM -
Vai trò của việc in túi giấy mang lại cho doanh nghiệp
Bởi incaohoanggia trong diễn đàn Rao Vặt Mua Bán Tổng HợpTrả lời: 0Bài viết cuối: 09-20-2018, 11:33 PM -
Chuyên doanh dụng cụ vệ sinh âm đạo cho bạn gái
Bởi shopdochoihanoi trong diễn đàn Rao Vặt Mua Bán Tổng HợpTrả lời: 0Bài viết cuối: 09-20-2018, 02:22 AM -
Du học Cao đẳng Quản trị Kinh doanh tại Học viện Quản lý Nanyang, Singapore
Bởi tddhcm148 trong diễn đàn Rao Vặt Mua Bán Tổng HợpTrả lời: 0Bài viết cuối: 09-17-2018, 07:05 PM -
kinh nghiệm chọn mua gốm sứ bát tràng
Bởi nguyenbakhanh trong diễn đàn Nội ngoại thấtTrả lời: 0Bài viết cuối: 09-13-2018, 11:46 PM
Bán nhà mặt tiền đường DC7, phường sơn kỳ quận tân phú DT 4x25 đúc thật 1 trệt 1 lầu trục đường an nình yên tĩnh, lề đường mỗi bên 3m pháp lý sổ hồng đầy đủ giá bán 8,9 tỷ thương lượng...
bán nhà mặt tiền đường...