Trước các tác dụng đắc lực của phần mềm quản trị đơn vị, ko ít đơn vị vẫn “giậm chân tại chỗ” dù đã hăng hái đầu tư và triển khai hệ thống ERP. Trạng thái này với thể được tư vấn bằng đa dạng nguồn cội khác nhau, nhưng duyên do được coi là sở hữu nhân tố quyết định rộng rãi nhất chính là việc tuyển lựa đối tác phân phối phần mềm. Bài viết sau đây sẽ giúp bạn chọn lựa đơn vị phân phối phần mềm quản trị công ty hiệu quả và tiện lợi với 3 bước được xếp đặt theo trật tự sau đây:

>>> Xem thêm: giải pháp erp
Bước 1: xem xét tài liệu đề xuất (RFP) của đơn vị mình và đối tác
Về phía đơn vị với nhu cầu với phần mềm quản trị doanh nghiệp, tài liệu yêu cầu phân phối thông tin về đơn vị của bạn, đặc biệt là dĩ nhiên mục đích khai triển gói phần mềm này. Ngược lại, tài liệu đề nghị trong khoảng phía nhà cung cấp sẽ giúp bạn nắm được năng lực của họ, từ ấy chọn ra đối tác triển khai phần mềm phù hợp.
Tài liệu đề nghị của công ty cần có:
• Nền doanh nghiệp
• những mốc thời kì và ngân sách doanh nghiệp rõ ràng
• những chỉ tiêu chính xác để tuyển lựa dịch vụ rốt cuộc
Việc xem xét tài liệu yêu cầu chính là vòng trước hết để doanh nghiệp chọn lọc đối tác và tiến đến vòng thứ hai.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự
Bước 2: So sánh dịch vụ những nhà tương tự nhau
Sau khi coi xét giấy má năng lực, duyệt y từng tổ chức, điều mà những công ty nhất định cần khiến cho là so sánh từng bên phân phối để sắm ra đối tác đáng tin cậy nhất. Phổ thông công ty thường “dễ tính” và chốt ngay có công ty cung cấp phần mềm quản trị tổ chức trước nhất.
Việc triển khai phần mềm thường tốn chi phí rất cao và ảnh hưởng trực tiếp đến lợi ích của tổ chức, vậy nên hãy so sánh và đối chiếu các nhà cung cấp trước lúc quyết định, bằng cách thức
  • So sánh tài liệu RFP từ các bên
  • Thiết lập hội nghị y sì nhau, các cuộc gọi hoặc bản demo sở hữu các nhà sản xuất phần mềm khác nhau.
  • Khai thác những phương diện giống nhau ở từng dịch vụ.

mang như vậy, bạn sẽ hiểu rõ hơn về câu giải đáp đúng và sai, đồng thời thu hẹp những tùy chọn của bạn nhanh hơn phổ thông so với chỉ Nhìn vào 1 hoặc một đôi doanh nghiệp sản xuất phần mềm quản trị tổ chức.
Bước 3: duyệt y nhà sản xuất rốt cục
Sau lúc so sánh giữa những công ty cung ứng phần mềm quản trị tổ chức, điều mỗi đơn vị cần làm cho là một lần nữa đào sâu hơn phổ quát để sắm ra đối tác phù hợp, đáp ứng nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp mình, bao gồm:
  • biểu hiện phần lớn và chính xác, đáng tin cậy về các gì họ có thể làm cho cung ứng trang web của họ
  • vun đắp 1 tài liệu RFP chi tiết, thiết lập bản tiêu dùng thử miễn phí và bản demo miễn phí của phần mềm và lên lịch hội nghị các cuộc gọi có nhà cung cấp.
  • một nhân tố quan yếu để xem xét là Nhận định do quý khách tạo ra. Hãy Quan sát những mặt hăng hái và thụ động của mỗi bên và cách thức mà quý khách phản hồi họ.

Sẽ rất khó, hoặc thậm chí là chẳng thể sắm thấy nhà cung cấp phần mềm hoàn hảo, nhưng chắc chắn đơn vị của bạn với thể Phân tích và cân đề cập các điểm tiêu cực của từng bên để đưa ra tuyển lựa rút cục.
ví như bạn cần giải đáp xây dựng giải pháp và khai triển phần mềm quản trị đơn vị, hãy địa chỉ có chúng tôi. Các chuyên gia giải pháp ERP từ ITG - ERP Solution luôn sẵn sàng tư vấn và giúp bạn tuyển lựa giải pháp phù hợp cho đơn vị của mình.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng

View more random threads: