dùng giải pháp ERP trong quản trị tổ chức ko còn là điều xa lạ. Không những thế, chọn được phần mềm ERP hiệu quả lại là việc ko phải đơn vị nào cũng làm cho được. Vậy căn cứ vào đâu để công ty chọn được một phần mềm điều hành hiệu quả? Hãy cùng theo dõi nội dung bài viết sau để nắm được những tiêu chí Phân tích 1 biện pháp ERP mang rẻ hay ko. các tiêu chí Nhận định biện pháp ERP sở hữu hiệu quả hay không? [/b]
Để lựa chọn được một biện pháp ERP hiệu quả các nhà đầu tư phải dựa trên các chỉ tiêu như: nhà cung cấp uy tín, những chính sách hỗ trợ hợp lý từ bên bán, mô hình khai triển ERP gỡ rối đúng vấn đề của tổ chức.
chọn lựa dịch vụ uy tín [/b]
Do nhu cầu trong khoảng phía những đơn vị về phần mềm ERP nên các năm mới đây số lượng những nhà cung cấp giải pháp phần mềm tăng mạnh. Điều đó gây khó cho những tổ chức đi tậu phần mềm vì ko biết nên chọn nhà cung cấp trong nước hay nước ngoài.
biện pháp ở đây không nằm ở cội nguồn tổ chức mà bạn mua phần mềm, điều quan yếu là đơn vị đấy phải uy tín. Vậy khiến cho sao để biết 1 nhà sản xuất có uy tín hay không? Điều này phải dựa vào các phản hồi từ khách hàng của họ. Lời khuyên cho các nhà điều hành trước khi “xuống tiền” đầu tư cho một giải pháp ERP là xoành xoạch phải Phân tích các feedback mà khách hàng trước ấy Tìm hiểu về chất lượng sản phẩm của dịch vụ.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý doanh nghiệp
ngoài ra, bạn sở hữu thể Phân tích được dịch vụ phần mềm có thấp hay ko chuẩn y cách thức họ nêu kế hoạch khai triển phần mềm. Trong công đoạn thuyết phục những tổ chức lựa chọn biện pháp công nghệ của mình các nhà sản xuất sẽ mô tả đa dạng điều. Nếu như họ là đơn vị uy tín thì tác phong khiến cho việc rất nhiều năm kinh nghiệm, được khách hàng Tìm hiểu cao và với lịch sử hình thành lâu đời. Hay nói ngắn gọn là bạn nên chọn công ty có kinh nghiệm trên thị trường. Việc bạn chọn lọc 1 “doanh nghiệp trẻ” để mua biện pháp phần mềm mang thể mang đến hiệu quả nhưng nó bao hàm quá nhiều rủi ro. Do đó, chủ doanh nghiệp cần nhận mặt các dịch vụ không đáng tin cậy bằng những dấu hiệu: chỉ chú trọng đến việc chốt giá Dự án, ko cho người dùng xem kỹ bản demo của phần mềm ERP. biện pháp ERP hợp lý đáp ứng đúng nhu cầu doanh nghiệp [/b]
trước tiên, bạn cần phải hiểu rõ vấn đề mà tổ chức mình đang gặp phải và theo đó kiếm tìm một biện pháp ERP phù hợp để khắc phục điều đấy. Hay đề cập 1 phương pháp cụ thể hơn là bạn cần hiểu được nhu cầu của tổ chức mình sau đó thổ lộ nó có đối tác để họ giải đáp cho bạn 1 phần mềm hiệu quả.
công tác còn lại giờ đây thuộc về phía nhà cung cấp. Các công ty uy tín kiên cố sẽ biết làm cho sao để đáp ứng được đúng nhu cầu khách hàng của mình. Sở hữu thể bằng kinh nghiệm xây dựng và khai triển các ERP tương tự cho những doanh nghiệp đặt sắm phần mềm trước ấy. Hoặc bên sản xuất sẽ dành thời gian để Đánh giá về kết cấu doanh nghiệp đơn vị bạn, lĩnh vực mà bạn buôn bán để từ đấy vun đắp một biện pháp ERP phù thống nhất.
Chính sách tương trợ trong khoảng dịch vụ phải rõ ràng [/b]
khi tìm một giải pháp khoa học có tức là bạn đang ký kết một hiệp đồng trong khoảng thời gian dài. Chính do đó, hãy chú trọng đến các lợi quyền của doanh nghiệp bạn trong dài hạn. Đông đảo những nhà sản xuất ngay cả CNTT lúc hoạt động trong tương lai đều sẽ gặp lỗi, đặc biệt sở hữu sản phẩm kỹ thuật việc gặp sự cố chẳng hề chuyện hi hữu thấy.
>>> Xem thêm: phần mềm mes
Hãy kiên cố rằng lợi quyền của tổ chức bạn luôn được tôn trọng và kiểm soát an ninh lúc hợp tác với 1 nhà cung cấp phần mềm nào đó. Căn cứ để chứng minh cho điều này là nội dung của bản giao kèo, trên đấy luôn luôn có ghi những điều khoản liên quan tới chính sách hỗ trợ và bồi hoàn giả dụ những sự cố kỹ thuật xảy ra.
Trên đây là tổng hợp 3 tiêu chí để lựa chọn một giải pháp ERP hiệu quả. Nếu như bạn còn điều gì chưa rõ về ERP cũng như các giải pháp công nghệ khác thì hãy liên hệ hotline: 0986.196.838 để lắng nghe những tư vấn từ chuyên gia công nghệ đến từ ITG Việt Nam.